Mission intérimaire - 5 Mois : (Contrat travail)
Salaire :
Horaire :
Description du poste :
Au sein de l'équipe Supply Chain de l'entité Support et Service de Safran Hélicopter Engines, le Coordinateur Supply Chain MRO - ''Task Force'' Catégorie C, aura pour missions principales de superviser, compiler et suivre les activités des centres de réparation, alerter sur les impacts des ruptures ''Cat C '', challenger le fournisseur et communiquer en interne vers le COPIL de la ''Task force'', informer les opérationnels et le management.
Pour mener à bien sa mission et en collaboration avec les sites MRO, la personne devra :
- Assurer l'analyse de disponibilité et le taux de couverture, des Cat-C, l'identification des ruptures pour chacun des RC à maille hebdomadaire.
- Consolider l'impact MRO et le partager avec la ''Task force'', l'entité DO (qté de matériels, impact dispo flotte, CA, arrêts de lignes) à maille hebdomadaire ou plus souvent si nécessaire.
- Identifier les farming possibles et les faire réaliser par l'équipe ''Cat C Appro'' ou les sites le cas échéant.
- Collaborer avec MRO/I notamment lors des réunions alternatives + pour trouver des solutions palliatives et les faire remonter coté ''Task force'' et DO:
- Challenger les appro Cat C sur les solutions alternatives
- Challenger au quotidien l'équipe ''Cat C Appro'' sur les dates de mises à disposition, les engagements et les quantités.
- Challenger l'équipe'' Cat C Appro'' sur les plans de rattrapage, participer quotidiennement à la War room Support / Cat C.
- Définir les arbitrages intra MRO si nécessaire, escalader les demandes utiles à DP/PCPM, ''Task force Arbitrage'' et challenger les propositions.
- Communiquer aux sites les engagements sur les Cat C, les plus critiques ainsi que les plans de rattrapage.
- Partager avec les acteurs de la ''Task force Cat C'' .
Description du profil :
Coordonner l'activité d'une équipe - Surveiller l'approvisionnement des machines, des installations et le flux des matières ou des produits - Organiser l'expédition d'une commande - Définir les priorités de production - Identifier des risques de ruptures de production - Organiser le planning des activités - Intervenir rapidement en cas de dysfonctionnement d'une machine pour pallier aux problèmes - Contrôler la réalisation d'une prestation - Démarche d'amélioration continue - Gestion industrielle et logistique - Suivre les besoins en équipements, matériels et consommables - Gestion des stocks et des approvisionnements - Gestion des flux de production - Gestion administrative, économique et financière
Autonomie - Capacité à travailler en équipe - Rigueur
